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Assurer et préserver sa réussite

VOS BESOINS

DE L'ORTHODONTISTE AU
AU CHEF D'ENTREPRISE

Analyse de profils professionnels pour optimiser
son système de réussite

STRATEGIE D’OPTIMISATION DE PERFORMANCE ET DE RENTABILITE

EXPERT EN TECHNIQUE
ORTHODONTIQUE

Guillaume Joseph

Dr. Guillaume JOSEPH

Dirigeant du cabinet
d’orthodontie Joseph depuis 1999

Docteur en Chirurgie Dentaire
Spécialiste qualifié en Orthopédie-Dento-Faciale CECSMO
Diplôme Universitaire d’Orthodontie Linguale
Certificat d’Anatomie

Co directeur de l’Académie d’Orthodontie

EXPERT EN GESTION
DE PATRIMOINE

Portrait Yannick Le Vern

Yannick LE VERN

Dirigeant du cabinet
YLV Conseils

Expert en ingénierie Patrimoniale, Immobilière, Cession d’entreprises et ingénierie du Chef d’entreprise.

Spécialiste du monde immobilier et de ses aspects fiscaux et juridiques, lui permet d’assurer une capacité d’analyse fine des investissements projetés.

EXPERT EN GESTION
DE LA RELATION HUMAINE

Portrait Carine Marcellet n&b

Carine MARCELLET

Dirigeante de ConsultAngels
& Consultante

Experte en gestion de la relation humaine, Management & Organisation d’entreprise.
SoftSkills : Talents & Intelligence Émotionnelle

Background en coordination de projets spéciaux internationaux, spécialiste des milieux pressurisants et exigeants pour accompagner le changement.

COMMENT ?

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
1. Optimiser et perfectionner son savoir-faire pour plus de performance 
2. Développer la stratégie d’évolution de son organisation alignée avec sa vision
3. Renforcer sa performance mentale & émotionnelle et développer son leadership

Vers plus de conscience et de performance : Ancrer de nouveaux modes de fonctionnement pour intégrer plus de conscience, de vision, d’aisance, d’intuition et d’agilité

Accéder à une meilleure connaissance de soi et de ses mécanismes pour prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, ses freins, ses leviers de motivation, son système de référence pour voir et vivre les situations autrement, développer son agilité selon les situations, et finalement mieux gérer la pression et le changement.

Perfectionnement de la profession et du fonctionnement du cabinet : techniques orthodontiques, gestion des cas et situations réelles, développement de la stratégie d’entreprise…

ETAPE 1 : BILAN
Bilan Technique : Évaluation des cas en cours ; Optimisation des protocoles et process
Bilan Financier : État des lieux ; Évaluation des objectifs et des risques associés
Bilan Fonctionnel : Bilan des ressources et axes d’amélioration pour mieux gérer aujourd’hui et demain


ETAPE 2 : PLAN DE PROGRESSION
Analyse Technique : Gestions des cas complexes et pluridisciplinaires ; Développement de l’équipe thérapeutique ; Étude de cas
Analyse Financière : Calcul de rentabilité ; Stratégie d’évolution et d’organisation du cabinet ; projet de collaboration ou d’association
Analyse Fonctionnelle : Renforcement de la performance mentale et de l’intelligence émotionnelle ; Talents & Complémentarités ; Cohésion d’équipe pour mieux fédérer et engager ; Posture du dirigeant et leadership positif


ETAPE 3 : OPTIMISATION DE PERFORMANCE
Optimisation Technique : Perfectionnement du savoir-faire ; Outils pratiques ; Prévention des risques (les obligations Radioprotection, formation à l’urgence, l’affichage obligatoire, l’assurance du local)
Optimisation Financière : Mise en place et suivi des stratégies ; Respect des normes du cabinet ; Préparation à la retraite
Optimisation Fonctionnelle : Ajuster posture et communication du dirigeant ; Aligner le projet et porteur de projet, « Votre marque c’est vous » ; Bâtir un cabinet à son image, les clés pour communiquer avec authenticité et impact

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PUBLIC
Orthodontiste

PREREQUIS
Disposer d’un cabinet d’orthodontie ou d’un projet de création de cabinet.

METHODES PEDAGOGIQUES
– Expositive, apports de connaissances
– Participative, basée sur le questionnement des participants
– Active, fait appel à l’expérience, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants

TECHNIQUES ET OUTILS
Alternance des techniques suivantes :
– Stratégies d’actions personnalisées, quizz, situations professionnelles reconstituées.
– Tests & bilan EQI, tests & bilan TLP, test & bilan ADS.
– Remises de supports pédagogiques individuels.
Locaux : Salle de réunion dans mes locaux ou salle mise à disposition par le client
Matériel : Ordinateur, vidéoprojecteur, paperboard

MODALITÉS D’ÉVALUATION
– Évaluation formative, en cours de module
– Évaluation des acquis
– Évaluation de la satisfaction, à chaud
– Évaluation à froid (sous 3 à 4 mois)

SANCTION DE LA FORMATION : Attestation de formation

ACCES PERSONNES HANDICAPEES : Nous nous tenons à la disposition des personnes handicapées pour évaluer les possibilités de mettre en œuvre la prestation et les éventuels aménagements utiles.

Durée - ConsultAngels

Durée

2 sessions par mois
pendant 6 mois

Participants - ConsultAngels

Nombre de participants

1 participant

Tarfis - ConsultAngles

Tarifs

Prestation sur mesure
nous consulter

Prêt à vous lancer dans une nouvelle aventure ?

Voir aussi :

DE LA START UP
A LA SCALE UP

Hypercroissance &
performance durable

CODIR

Performance collective
& vision commune​

ENTREPRISE

Organisation RH
basée sur les talents

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