[ ENGAGEMENT & MOTIVATION ]

Quelle est la réelle source de motivation et de performance pour ses équipes?

En tant que managers, on sait que l’énergie d’une équipe est importante :
Si l’équipe est dans un environnement positif, elle est plus productive.
Si elle est dans un environnement négatif, elle est moins productive.
C’est plus complexe que ça, mais vous voyez de quoi je parle. 

Notre premier réflexe serait donc d’investir dans des conditions de travail plus agréables : Des locaux bien équipés, des horaires adaptées, des évènements fédérateurs, des primes… Ce sont de bonnes idées, ça fait toujours du bien aux équipes.
Mais les conditions de travail ne sont pas LA source principale de la performance et de la motivation !
On peut être passionné et hyper productif pour des projets même si les conditions de travail sont laborieuses.
D’ailleurs, les grandes réussites ont généralement commencées au fond d’un garage 🤪

👉 Le confort est toujours un + , mais il n’est pas LA source. 👈

« Humm ok Carine, alors c’est quoi LA réelle source de performance et motivation pour mes équipes ? Qu’est-ce que je dois faire pour qu’elles prennent plaisir à travailler et pour qu’elles s’investissent à fond ? » 🤔

Pour ça, il faut revenir à la base et le constat de départ est simple : Pour s’épanouir et réussir dans le travail, il faut aimer ce que l’on fait au point d’y consacrer spontanément toute son énergie physique, émotionnelle et cognitive.

A la formule de Hegel « Rien de grand ne se fait sans passion » il faut y ajouter …et sans facilité et talents pour l’activité.
➡️ Certains, par exemple, aiment rechercher, il leur faut une part d’inconnu pour pouvoir concevoir et développer.
➡️ D’autres ont l’esprit entrepreneur, le stimulus du challenge et du risque décuple leur énergie.
➡️ D’autres sont des organisateurs-nés, ils sont en mesure de briller dans des activités opérationnelles.
➡️ D’autres sont avant tout orientés relations, il faut leur confier des activités de service ou de soutien.

En soi, on est bon à tout, mais chacun à sa zone d’excellence avec un type d’activité qui fondamentalement lui correspond.
Être dans ses zones d’excellence donne de l’énergie 🤩
Alors que nos zones d’inconfort nous prennent de l’énergie. 🥵

En résumé, vous devez connaître les talents de vos équipes et les organiser en fonction des talents et des facilités.

? COMMENT FAIRE ?

Chez ConsultAngels, nous utilisons un outil vraiment efficace : le TLP-Navigator (Talent Leadership Priorities)
Cet outil dernière génération élaboré en Suisse 🇨🇭 regroupe les Fonctions clés à exercer dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés en 4 champs distincts :
– 🔆 ETUDE & INVENTION
– 🖍 PROJET & PLANS
– 🛃 OPERATIONS & VALIDATION
– ❇️ SOUTIEN & SERVICE

L’IMPORTANCE DE LA CARTOGRAPHIE DES TALENTS D’UNE ÉQUIPE :
Après avoir effectué un bilan pour chaque membre, nous sommes en mesure de créer une cartographie de l’équipe en fonction des talents des membres.

Cette cartographie nous donne une vision globale de la composition des équipes.
Elle nous permet par la suite de faire des analyses poussées afin d’ajuster le style de management et l’organisation des équipes pour utiliser le meilleur des talents de chacun. C’est de cette façon qu’une équipe se dirige vers sa voie d’excellence.

Résultats :
– Performance élevée 🚀
– Investissement complet des membres de l’équipe 🤝
– Motivation continue 🤩
– Réduction de l’épuisement 💪
– Évite tout burnout et boreout 😁
– Organisation plus efficace et plus agile ♻️

➡️ Et vous, connaissez-vous la cartographie de vos équipes ?
➡️ Savez-vous également que les managers qui s’appuient sur leurs talents sont plus performant pour accompagner leur équipe ?
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Découvrez notre offre sur l’ Organisation RH basée sur les talents pour en connaître davantage !

On fait un état des lieux ensemble ?
Contactez-nous à : contact@consultangels.com