Assurer et préserver sa réussite

Devenez un leader positif et authentique : Réinventer le leadership, bâtir l’entreprise positive, lâcher l’armure du leader héroïque, révéler sa nature profonde, mobiliser ses forces et valeurs personnelles.

Développer la conscience de soi, l’attention ouverte et la communication positive pour mieux fédérer.
Comprendre et cultiver l’optimisme, explorer le possible pour imaginer et construire demain.
Devenir un expert de la transformation, apprivoiser le stress, piloter son énergie et apprendre à mieux recharger ses batteries : régénérer son cerveau, son corps, repérer et répondre à ses warning émotionnels.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
1. Renforcer sa performance mentale et émotionnelle pour plus d’agilité face à la complexité 
2. Développer son style de leadership selon ses talents et préférences pour mieux fédérer
3. Aligner sa posture et sa communication pour s’affirmer avec justesse

Vers plus de conscience et de performance : Ancrer de nouveaux modes de fonctionnement pour intégrer plus de vision, de conscience, d’aisance, d’intuition, de résilience, pour un leadership plus positif et inspirant.

Accéder à une meilleure connaissance de soi, de ses forces et ses faiblesses, ses freins, ses leviers de motivation, son système de référence pour vivre les situations autrement, développer son agilité et finalement mieux gérer la pression et le changement.
Repérer quand le concurrent le plus redoutable n’est pas celui qui est en face mais celui qui est dans la tête.

Coaching individuel orienté solution : En visio ou en présentiel, un accompagnement pour approfondir des thématiques, développer des compétences spécifiques et identifier de nouvelles pistes de solution.

Se développer et se renforcer sur les axes d’amélioration révélés par le diagnostic dans le triple objectif de se sentir mieux, d’avoir des relations professionnelles plus harmonieuses et fructueuses et être plus performant(e), efficace et productif(ve).
Un accompagnement inter-sessions pour permettre une prise de conscience associé à un entraînement soutenu pour ancrer les acquis. Quand on grandit en tant que personne, notre business grandit aussi.

[BE] : PERFORMANCE MENTALE ET INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
« Optimiser sa performance mentale et émotionnelle pour faire face à la complexité »
> Évaluer ses forces et ses champs de développement pour mieux gérer la complexité et l’incertitude
> Identifier les 15 aptitudes sociales et émotionnelles à équilibrer pour gagner en efficacité
> Optimiser son fonctionnement pour mieux gérer les situations anxiogènes
Livrables : Diagnostic & Bilan EQI (Emotional Quotient Inventory) de 15 pages + stratégies et plan d ‘actions

[DO] : TALENTS ET POSITIONNEMENT
« S’appuyer sur ses talents pour accroitre son leadership »
> Tirer le meilleur parti de ses préférences et talents pour identifier ses leviers de motivation
> Renforcer son style de leadership pour accroitre les potentiels individuels et collectifs
> Utiliser la complémentarité pour des collaborations plus efficaces
Livrables : Diagnostic & Bilan TLP (Talents Leadership Priorities) de 15 pages + stratégies d ‘évolution

[BECOME] : POSTURE ET COMMUNICATION
« Optimiser sa posture et sa communication pour plus d’impact »
> Mieux communiquer et s’affirmer (sans conflit)
> Aligner sa posture, sa communication et la puissance des émotions pour plus d’impact
> Équilibrer savoir-être et savoir-faire pour ajuster et humaniser son image digitale
Livrables : Diagnostic & Bilan ADS (Affirmation De Soi) + outils et plan d ‘actions

Carine MARCELLET 
Dirigeante de ConsultAngels & Consultante formatrice

« Spécialisée en gestion de la relation humaine, j’ai un background de plus de 20 ans en management & organisation d’entreprise.
Rythmée par la performance, l’hypersensibilité et la quête de sens, j’ai la connaissance des milieux pressurisants et exigeants qui me permettent aujourd’hui d’accompagner la transformation. »

2022 : NOS PARCOURS SUBVENTIONNÉS JUSQU’À 100% POUR VOTRE ENTREPRISE

PUBLIC
Chef d’entreprise, Directeur général, Cadre-dirigeant souhaitant développer plus de leadership.

PREREQUIS
Être en poste de direction. 

METHODES PEDAGOGIQUES
– Expositive, apports de connaissances
– Participative, basée sur le questionnement des participants
– Active, fait appel à l’expérience, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants

TECHNIQUES ET OUTILS
Alternance des techniques suivantes :
– Stratégies d’actions personnalisées, quizz, situations professionnelles reconstituées.
– Tests & bilan EQI, tests & bilan TLP, test & bilan ADS.
– Remises de supports pédagogiques individuels.
Locaux : Salle de réunion dans mes locaux ou salle mise à disposition par le client
Matériel : Ordinateur, vidéoprojecteur, paperboard

MODALITÉS D’ÉVALUATION
– Évaluation formative, en cours de module
– Évaluation des acquis
– Évaluation de la satisfaction, à chaud
– Évaluation à froid (sous 3 à 4 mois)

SANCTION DE LA FORMATION : Attestation de formation

ACCES PERSONNES HANDICAPEES : Nous nous tenons à la disposition des personnes handicapées pour évaluer les possibilités de mettre en œuvre la prestation et les éventuels aménagements utiles.